流程优化与再造

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流程优化，是针对企业管理(lǐ)中(zhōng)的问题，对业務(wù)流程进行分(fēn)析思考，為(wèi)了改善企业的成本、质(zhì)量、服務(wù)及速度，提升企业管理(lǐ)水平，对影响效率的关键流程进行改进和完善，不作(zuò)體(tǐ)系性流程更新(xīn)。企业作(zuò)业流程是長(cháng)时间积累形成的一套员工(gōng)作(zuò)业习惯，想快速地彻底地更换企业所有(yǒu)人的作(zuò)业习惯是非常困难的事，它已超出了流程的技(jì )术范畴。大幅度变革不如局部改进，因此，针对关键性的局部流程优化是一种震动小(xiǎo)、逐步改变员工(gōng)习惯、容易见效的管理(lǐ)改进方法

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流程再造，是企业对其所从事的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)及作(zuò)业程序进行重新(xīn)设计和构建的过程。流程再造往往伴随着组织变革。许多(duō)企业听到“流程再造”是重新(xīn)设计业務(wù)流程，能(néng)极大地提高作(zuò)业效率的美妙故事，无不举手赞同实施彻底更新(xīn)作(zuò)业流程的工(gōng)作(zuò)，往往过于迷恋于流程再造而忽视了可(kě)能(néng)带来的风险。

馨逸咨询紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现，创新(xīn)了特色流程优化与再造方法论，能(néng)够帮助企业尽快完成流程规范与升华，进而实现业绩倍增与長(cháng)期稳健发展。

关键词：

流程优化

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